1. INTRODUCCION
En aras de asumir la nueva dimensión que viene adquiriendo nuestra organización, así como de enfrentar los nuevos retos que nos imponen las tendencias actuales del mercado de los servicios públicos domiciliarios en Colombia, es de nuestro común conocimiento las nuevas estrategias y estructura organizacional que viene implementando A.A.S. S.A. al subdividir sus principales actividades productivas en líneas de negocio claramente definidas, con el fin de disponer de sus recursos, talento y experiencia de una forma mas focalizada, y brindando así mayor atención a los diferentes proyectos y contratos que en la actualidad se están manejando en cada línea.
En este orden de ideas se quiere mostrar como la empresa históricamente surgió, aprendió del negocio y finalmente se posicionó en el mercado. Considerando la importancia de una efectiva relación de todos los integrantes de la organización pues cada uno de ellos tiene que ver de una forma u otra en la competencia central de toda la organización.
Se pretende entonces mostrar la misión, visión, reseña histórica, evolución de la empresa en su prestación del servicio, resaltando lo mas relevante de ella y además haciendo énfasis en todo lo relacionado con la Gestión de Compras como parte primordial en dicha organización.
2. JUSTIFICACION
El departamento de compras es fundamento para el trabajo eficiente de la organización A.A.S. S.A., pues es el jefe de Compras y Despachos de esta organización el gestor encargado de proveer insumos y materiales critico con la mayor calidad, minimizando costo por la incidencia que tienen estos sobre la empresa, teniendo siempre presente costos-beneficios.
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